盼望已久的拓展訓練于
挑戰項目一“群龍取水”
考驗的是團隊成員的彼此信任和體諒，在不借助任何外力而只能依靠團隊伙伴的拉拽力量的情況下，步步增加取水難度，為伙伴們設下了第一道關(guān)卡。
挑戰項目二“搶灘登陸”
“搶灘登陸”卻是將團隊商討正確解決方法的寓意融入，成功一定有方法，失敗一定有原因，同樣的訓練討論時(shí)間，有的團隊群策群力、發(fā)散思維、善于借鑒、統一思想、責任到人、崗位清晰、流程明確，最終贏(yíng)取勝利，而有的團隊一團亂麻、七嘴八舌、貌合神離、心不在焉、各執一心，最終挑戰。
挑戰項目三“挑戰100”
“挑戰100”相當于所有挑戰的速度極限，這個(gè)項目簡(jiǎn)而言之就是“找對方法”，根據團隊現有物料、人員結構尋找適合團隊的最佳方式，好的不一定適合，適合的一定是最好的，因此找到最適合自己團隊完成項目的方法那肯定會(huì )完成速度極限任務(wù)。
挑戰項目四“畢業(yè)墻”
這個(gè)項目讓我們體味犧牲奉獻、樂(lè )于助人的真諦，有人成為身體肉梯、有人迎難而退，團隊當中存在優(yōu)秀與不優(yōu)秀是正常之事，畢業(yè)墻的真正意義就是希望不優(yōu)秀的個(gè)人能夠向優(yōu)秀的個(gè)人學(xué)習，將不優(yōu)秀轉化為優(yōu)秀，從而鑄就更加優(yōu)秀的團隊。
所有拓展項目本身不是為了難倒伙伴，而是希望伙伴從每個(gè)項目設置初衷當中品位你在團隊中應該如何做得更好從而為團隊效力。所有的項目的精髓都匯集到一起，就是我們——成都百都科技有限公司所提倡的核心價(jià)值觀(guān)。拓展的最后，公司啟動(dòng)了由楊總、楊副總牽頭的“綠色文化”宣誓儀式，綠色本身就是環(huán)境、生態(tài)、和諧的象征，而公司倡導“綠色文化”是希望伙伴們能夠堅決履行“正直誠實(shí)、勤業(yè)敬業(yè)、互相尊重、團隊合作、奉獻精神”的健康、環(huán)保、和諧、可持續發(fā)展的公司核心價(jià)值觀(guān)。并將綠色帶相互佩戴、傳遞，并把綠絲帶帶回公司掛在自己電腦上，以此作為工作勉勵。
每一次活動(dòng)中，我們能夠發(fā)掘一些平時(shí)默默無(wú)聞的個(gè)人和團隊的優(yōu)秀，拓展也不例外。
拓展中被發(fā)掘的最齊心協(xié)力的團隊——大黃蜂隊
雖然不能夠將團隊中每個(gè)人的名字都完全清晰的記錄，但是他們當天每個(gè)人所體現的群策群力、齊心協(xié)力、責任到人的團隊風(fēng)格卻被我們一一記錄。他們在每一個(gè)項目都能夠迅速的尋找最適合團隊的方法，從而贏(yíng)取勝利。這個(gè)團隊中的成員，一定會(huì )為當天自己身在這個(gè)團隊和自己為這個(gè)團隊的貢獻而自豪。
拓展中被發(fā)掘的最賣(mài)命的人——各隊的隊長(cháng)們
每個(gè)項目中，他們不僅擔當協(xié)調重任，而且還擔負被體罰的壓力。我們看到一些隊長(cháng)在團隊不能順利完成項目時(shí)被體罰俯臥撐40個(gè)、60個(gè)、80個(gè)，他們累得躺在地上，隊員們一邊向教練求情幫助分擔、一邊落淚自責。畢業(yè)墻項目中，基本上每一位隊長(cháng)都奮不顧身的擔當者被人踩的角色。在拓展中，他們?yōu)閳F隊使勁的賣(mài)命，為了誰(shuí)？還不是為了團隊。
拓展中被發(fā)掘的最堅強的肩和腿——人體肉梯們
像李政和、海波、吳昊、曾岸、張川磊、張大虎、樊程、劉海峰等等同事們的肩和腿，不知道幫助了多少位伙伴順利上墻，他們的肩上留下了一大片深深地被踩過(guò)的印跡。在你攀爬過(guò)程中，你沒(méi)有辦法看到他們滿(mǎn)頭大汗托住你的身體，你沒(méi)有辦法看到他們面部猙獰的咬緊牙關(guān)，你更沒(méi)有辦法體會(huì )肩部、腿部總共承重多達千斤的力量。團隊中，肯定有人會(huì )犧牲奉獻，也有人會(huì )享受別人的幫助，只是希望如果團隊需要你犧牲和奉獻時(shí)，你能夠堅韌上前毫不退縮。至今，人體肉梯們已經(jīng)成為很多伙伴感動(dòng)流淚的話(huà)題。
拓展中被發(fā)掘的最默默無(wú)聞的身影——胡志東和房磊
兩位客服部的伙伴在大部隊結束畢業(yè)墻項目駛出草地的時(shí)候，他們卻暗自留下拾起一個(gè)個(gè)被伙伴們扔掉的礦泉水瓶。扔下礦泉水瓶的伙伴們自省你的行為給別人增加了本來(lái)不屬于他們的工作，如果扔下礦泉水瓶的伙伴們多為團隊考慮，也許你們就不會(huì )做出這樣的舉動(dòng)。
編者按：
伙伴們，拓展已經(jīng)結束，但拓展的意義和精髓卻需要我們用心和時(shí)間去體味，拓展中涌現的好人好事值得我們去稱(chēng)贊和學(xué)習。被評為“最”的團隊和個(gè)人用他們的言行將“綠色文化”概述的核心價(jià)值觀(guān)升華。有一些人和事，也許你平常只看到他的一面，但是他為你和團隊付出的另一面卻沒(méi)有機會(huì )看到，希望你不要對一些人或事一概而論。請你記住，你身在團隊就應該在團隊中有所作為，我們應該榮辱與共！
